Strategia Rozwoju Fundacji Akceptacja na lata 2017-2018
Fundacja została powołana przez osoby transpłciowe w celu wsparcia działań na rzecz osób transpłciowych i interpłciowych. W trakcie prac koncepcyjnych szybko doszliśmy do wniosku, że skuteczne działania, zwłaszcza w obecnym klimacie polityczno-społecznym, wymagają poszerzenia zakresu działania. Część osób z taką formą się nie zgodziła, a ta, która wyraziła na to zgodę, włączyła się w działania w nowej, poszerzonej formie.
Niestety, na etapie rejestracyjnym zostaliśmy zmuszeni do usunięcia wszystkich zapisów dotyczących działań na rzecz środowiska LGBTQIA ze szczególnym uwzględnieniem osób transpłciowych i interpłciowych.
Dlatego pierwszym celem strategicznym naszych działań jest przywrócenie usuniętych zapisów.
W realizacji tego procesu pozyskaliśmy szerokie wsparcie. W sądzie reprezentuje nas pro bono kancelaria prawna. Mamy też zapewnione wsparcie Polskiego Towarzystwa Prawa Antydyskryminacyjnego, Biura Rzecznika Praw Obywatelskich, Fundacji Trans-Fuzja, Kampanii Przeciw Homofobii i Stowarzyszenia na Rzecz Spółdzielni Socjalnych.
Na początku lipca wniosek został złożony w sądzie.
Drugim celem strategicznym jest pozyskanie lokalu, w którym będzie znajdowało się biuro Fundacji i w którym będą prowadzone działania statutowe.
Bierzemy udział w konkursie skierowanym do NGO-sów na pozyskanie lokalu.
Po pozytywnym procesie pozyskania lokalu, skupimy się na pozyskaniu środków na jego remont i adaptację. W ramach tych działań lokal zostanie dostosowany do korzystania z niego przez osoby poruszające się na wózkach inwalidzkich.
Trzecim celem strategicznym jest opracowanie i wdrożenie profesjonalnego pakietu wsparcia dla osób transpłciowych na rynku pracy. W tym celu bierzemy udział w konkursie Innowacji Społecznych. W przypadku uzyskania dotacji, to będzie pierwszy projekt, który będziemy realizować jesienią tego roku. W przypadku odmowy uzyskania dotacji, będziemy szukać innych możliwości realizacji szczegółowo opracowanego projektu. Biorąc pod uwagę, że temat sytuacji osób transpłciowych na rynku pracy jest bardzo trudny, zamierzamy kontynuować ten temat startując w kolejnych projektach poświęconych tematyce wsparcia osób o utrudnionej sytuacji na rynku pracy.
Czwartym celem strategicznym planowanym do wdrożenia jeszcze w tym roku, jest wyposażenie pozyskanego lokalu w sprzęt rehabilitacyjny i uruchomienie pakietu „rehabilitacja dla każdego” skierowanej do osób z wyrodnieniami stawów biodrowych, kolanowych i łokciowych, ze szczególnym uwzględnieniem rehabilitacji pooperacyjnej wszczepienia endoprotezy. Bierzemy udział w otwartym konkursie, w ramach którego planujemy pozyskać środki na wdrożenie tej usługi. Jeżeli nie otrzymamy dotacji, będziemy szukać innych sposobów pozyskania niezbędnego wyposażenia. W celu realizacji zadania, chcemy pozyskać dyplomowanego rehabilitanta, który będzie 2-3 dni w tygodniu przez 2-3 godziny prowadził zajęcia. Do wsparcia jego pracy zamierzamy pozyskać stażystów i praktykantów szkolących się w kierunku rehabilitacji narządów ruchu i fizjoterapeutycznym. Planujemy udostępniać salę przez pięć dni w tygodniu.
Piątym celem strategicznym jest uruchomienie usługi profesjonalnego wsparcia dla rodzin osób zależnych, którą nazwaliśmy „odrobina oddechu”. Planujemy zakupić profesjonalne wyposażenie medyczne wspierające prace pielęgnacyjne, zatrudnić i przeszkolić opiekunów i świadczyć usługi zastępstwa dla rodzin, które na stałe opiekują się swoimi bliskimi i nie mają często możliwości skupić się na własnych potrzebach. Wykorzystując naszych opiekunów i sprzęt, chcemy także prowadzić szkolenia doskonalące dla członków rodzin osób zależnych. Realizacja tego projektu jest przedmiotem kolejnego konkursu grantowego, w jakim bierzemy udział. W przypadku zapadnięcia pozytywnej decyzji, wdrożenie usługi planowane jest na przełom 2017/2018 roku. Jeżeli nie uzyskamy grantu, projekt ten na razie nie będzie wdrażany do czasu uzyskania dotacji z innego źródła, gdyż wymaga ona zbyt dużych nakładów na etapie wdrażania. Bardzo ważnym dla nas elementem, jaki pojawił się podczas obrony projektu, jest wybrzmienie tematu zatrudniania osób transpłciowych, co jest jednym z elementów zawartych w projekcie.
Piąty punkt celu strategicznego, w związku z niepowodzeniem w konkursie grantowym, zostaje przez nas zawieszony w planach realizacji na czas nieokreślony, jednak po otrzymaniu oceny komisji, wiemy, w jakim kierunku będziemy ten projekt modyfikować, dlatego prace koncepcyjne nad nim trwają nadal (aktualizacja 18.07.2017)